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提升中高層管理能力，打造高績效管理團(tuán)隊(duì)

作者： 本站編輯     發(fā)布時(shí)間： 2022-01-05      來源： 本站

中高層管理者是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎(chǔ)，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。
宏瑞達(dá)高度重視對中高層管理者管理能力的提升，于5月25日在新辦公樓開展了一次別開生面的中高層管理培訓(xùn)會(huì)。
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本次培訓(xùn)邀請了資深專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，從公司發(fā)展核心戰(zhàn)略的產(chǎn)品、市場、團(tuán)隊(duì)等幾方面展開。為了提高學(xué)員的積極性，促使學(xué)員盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，老師對與會(huì)學(xué)員進(jìn)行分組。通過課堂紀(jì)律、問答互動(dòng)加分的方式進(jìn)行評比，在培訓(xùn)老師的帶動(dòng)下，所有參訓(xùn)的中高層領(lǐng)導(dǎo)積極踴躍地參與到學(xué)習(xí)中來。
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通過小組內(nèi)討論，小組之間相互交流與分享，充分體現(xiàn)了宏瑞達(dá)以誠為本的經(jīng)營理念，不斷追求的創(chuàng)新精神，現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段。與此同時(shí)，在管理中容易犯的錯(cuò)誤也暴露無遺，像部門之間無法及時(shí)有效地進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)力不夠等。通過的培訓(xùn)，各位學(xué)員都深刻認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足，做出了深刻地反思與總結(jié)，并提出了日后改善方案。
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開展此次培訓(xùn)旨在提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，加強(qiáng)公司各部門的溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性，加強(qiáng)管理人員的整體素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，促進(jìn)宏瑞達(dá)品牌形象的提升。宏瑞達(dá)總經(jīng)理表示：宏瑞達(dá)以人為本，高度重視人才的培養(yǎng)。宏瑞達(dá)愿作為廣大員工的加油站，多為公司員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺，讓企業(yè)與員工共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的。
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