作者: 本站編輯 發(fā)布時(shí)間: 2024-05-13 來(lái)源: 本站
近日,某度原高管因?yàn)橐粭l自大的視頻惹起眾怒,最后尷尬收?qǐng)?。盡管輿情暫時(shí)被平息,但其所謂的“個(gè)人言論”其實(shí)已經(jīng)凸顯了大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人骨子里的“傲慢”,尤其是空降兵。
曾幾何時(shí),這種“大廠”式的傲慢,正在向不同行業(yè)蔓延,曾經(jīng)的恒大,以為自己是房地產(chǎn)的老大,可以無(wú)所不能地沖擊在體育圈和汽車(chē)圈繼續(xù)成為巨頭,但結(jié)果卻以“塌房”收?qǐng)?,令人唏噓。
無(wú)獨(dú)有偶,光伏圈的這種傲慢依然還有人未覺(jué)醒。近30年光伏發(fā)展路徑,曲線模式見(jiàn)怪不怪,企業(yè)戰(zhàn)略周期的暫時(shí)低谷是正常效應(yīng),偏偏“璩靜”式職業(yè)經(jīng)理人充滿了傲嬌,處處透著不該屬于她的“霸道總裁”范。不但不接受現(xiàn)實(shí),還非得拉上友商與其一起唱虛高,難不成要學(xué)美帝“站隊(duì)”式的外交策略?友商為什么要與你一起回到“大躍進(jìn)”呢!
排名,放眼全球,屢見(jiàn)不鮮,也是必要,但都有其標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,就像社會(huì)有其運(yùn)行邏輯一樣。財(cái)富Top、國(guó)家GDP等,就連國(guó)統(tǒng)局和國(guó)能局統(tǒng)計(jì)的年度社會(huì)用電量因標(biāo)準(zhǔn)不同都不一樣,何談企業(yè)的數(shù)據(jù)指標(biāo)!想有頭有臉的獲得排名優(yōu)勢(shì),就得臥薪嘗膽,賡續(xù)輝煌。譬如業(yè)主不讓公開(kāi)的標(biāo)的,事故項(xiàng)目的供貨量,企業(yè)方自身不愿公開(kāi)的出貨量等數(shù)據(jù),都會(huì)帶來(lái)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不同。既然有些數(shù)據(jù)不能作為公開(kāi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng),你為何非要強(qiáng)勢(shì)拉我輩下水呢?不要處處唯我最佳才好,王侯將相寧有種乎?也不要自不量力去做“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”,你沒(méi)那體格。更不要?jiǎng)e有用心以跪舔方式強(qiáng)拉隊(duì)友,幸而人家是智者,不與你為伍。尤其不要向一小撮吃瓜群眾諂媚,自我阿Q,一人唱唱獨(dú)角戲也許會(huì)被點(diǎn)贊!
筆者認(rèn)為,企業(yè)還在做強(qiáng)做大之階,未達(dá)普度眾生之勢(shì),焉能讓眾生謝主隆恩!
古人云:“兼聽(tīng)則明,偏信則暗。”當(dāng)虛假數(shù)據(jù)粉墨登場(chǎng)之時(shí),競(jìng)品在看笑話,朋友在黯然神傷,同行在反省自己,但愿不要只有你自己被蒙在鼓里?,F(xiàn)行生態(tài)下的國(guó)際性企業(yè),如果只看到長(zhǎng)處,不接受暫時(shí)的短處,并且正以此為企業(yè)文化恣意蔓延,這是一件非??膳碌氖虑椤?jù)此之下,企業(yè)再有“璩靜”式員工以“霸道總裁”方式對(duì)職能部門(mén)施壓,對(duì)友商施壓,強(qiáng)行抹殺真正敢說(shuō)真話的第三方聲音,只接受企業(yè)曾經(jīng)的皇冠,坐享自己的歷史功勞,企業(yè)定會(huì)因此類(lèi)人的存在而加劇風(fēng)險(xiǎn)。
就其所處的企業(yè),真是家好企業(yè),穩(wěn)健,可靠,創(chuàng)新,創(chuàng)始人非常謙和、專(zhuān)業(yè),戰(zhàn)略意識(shí)和斷腕魄力出類(lèi)拔萃,行業(yè)都非常敬重。為什么就有自不量力,自認(rèn)為“敢為人先”的“璩靜”式人士,招惹是非,亂造基業(yè)。是不是用人制度上出現(xiàn)了問(wèn)題?
企業(yè)因高管不當(dāng)行為招來(lái)眾怒進(jìn)而帶來(lái)輿情的事件屢見(jiàn)不鮮。一家企業(yè)偶爾成功可能不是難事,難得的是讓企業(yè)在行業(yè)動(dòng)蕩之時(shí)闖關(guān)成功,可以代表中國(guó)行業(yè)成長(zhǎng)為百年老店才最難能可貴!
縱觀古今,“親賢臣遠(yuǎn)小人”,讓企業(yè)興旺之道也;“遠(yuǎn)賢臣親小人”讓企業(yè)陷入迷途之路也!
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