諾貝爾文學(xué)獎得主安德烈·紀(jì)德的《窄門》里有一句名言：你們要努力進(jìn)窄門，因為寬門和闊路引向沉淪，進(jìn)入的人很多；然而窄門和狹道卻通向永生，只有少數(shù)人能找到。

這句名言用在當(dāng)下的光伏產(chǎn)業(yè)，可謂恰如其分。當(dāng)光伏新能源成為投資風(fēng)口的時候，企業(yè)、資本、地方政府蜂擁而入，都要在其中分一杯羹。進(jìn)入的人很多，并不能成為救贖的“窄門”。

當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)周期的來臨的時候，光伏“窄門”把許多企業(yè)擋在門外。許多上百億的項目延期、停產(chǎn)；正在開工建設(shè)的項目突然被拋棄；已經(jīng)簽約的協(xié)議作廢。光伏的“窄門”在哪里？哪些企業(yè)在這輪周期之下能夠完成“救贖”？

近1400億元光伏制造項目終止、延期

3月19日，聆達(dá)股份與海源復(fù)材兩家上市企業(yè)發(fā)布公告，終止其規(guī)劃的光伏電池項目。聆達(dá)股份的項目投資金額高達(dá)91.5億元，海源復(fù)材的投資規(guī)模也達(dá)到了80.23億元。在此之前，山煤國際、向日葵、沐邦高科等企業(yè)紛紛宣布終止其簽訂的光伏制造項目，還有更大規(guī)模的延期投產(chǎn)潮……

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）根據(jù)企業(yè)公開信息梳理發(fā)現(xiàn)，2023年至今，已經(jīng)有21家企業(yè)，26個項目延期、終止，涉及投資金額1398.78億元。

其中，跨界進(jìn)入光伏領(lǐng)域的江蘇陽光以250億元項目延期、終止排名第一。2022年4月宣布在內(nèi)蒙古包頭投資200億建設(shè)包括硅料、硅片、電池片和組件在內(nèi)的一體化項目。2022年年底宣布該項目終止的同時，轉(zhuǎn)身與寧夏石嘴山市政府簽署50億元的多晶硅項目投資協(xié)議，目前該項目仍無進(jìn)展。

合盛硅業(yè)總投資175億元的20萬噸硅料項目，原定于2023年第三季度投產(chǎn)。截止目前只有一條10萬噸產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)。中來股份排名第三，原計劃在山西投建的10萬噸硅料項目宣布延期，此外年產(chǎn)2.5億平方米光伏背板項目也已延期。

光伏制造業(yè)的大規(guī)模擴產(chǎn)潮與地方政府的推動密不可分。然而許多項目簽約之后，卻遲遲未有進(jìn)展，甚至終止、延期。

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）梳理發(fā)現(xiàn)，在26個項目延期、終止項目，安徽排名第一。有7個項目終止、延期，涉及投資金額404.14億元。其中投資企業(yè)為皇氏集團(tuán)、億晶光電、奧維通信、沐邦高科、聆達(dá)股份、海源復(fù)材、可立克。

近年來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的內(nèi)蒙古排名第二，有3個項目延期終止，涉及投資金額293.3億元。其中江蘇陽光200億項目宣布終止，大全能源與歐晶科技的項目宣告延期投產(chǎn)。新疆排名第三，延期的項目為合盛硅業(yè)的20萬噸多晶硅項目。

在項目類別方面，近年來火爆的硅料與光伏電池是重點環(huán)節(jié)。硅料環(huán)節(jié)有多達(dá)7個項目宣布延期終止。涉及企業(yè)包括江蘇陽光、大全能源、合盛硅業(yè)、南玻A、歐晶科技、中來股份。

2023年，隨著光伏電池技術(shù)迭代的迅速推進(jìn)，許多企業(yè)投資進(jìn)入光伏電池領(lǐng)域。然而2023年下半年以來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價格迅速走低，光伏電池盈利堪憂。當(dāng)初投資光伏電池的企業(yè)也實時調(diào)整了項目投資進(jìn)度，有企業(yè)則宣布終止。

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）統(tǒng)計，有多達(dá)14個電池項目延期、終止，產(chǎn)能118.8GW，涉及的企業(yè)包括向日裝、皇氏集團(tuán)、沐邦高科、億晶光電、奧維通信、山煤國際、江蘇陽光、艾能聚、聆達(dá)股份、海源復(fù)材、樂通股份。

上述延期、終止的項目之中，均為上市企業(yè)，有信息披露的義務(wù)。其實2023年以來，光伏制造業(yè)掀起大規(guī)模擴產(chǎn)潮，更多沒有披露項目進(jìn)度信息的企業(yè)，其實質(zhì)上已經(jīng)延期或者終止。

據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）統(tǒng)計2023年光伏電池項目簽約、開工、投產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)，全年簽約1285.21GW，開工550.6GW，投產(chǎn)507.3GW。由此可見，更多的光伏制造項目“不宣而?！薄?/p>

四大要素，這些光伏企業(yè)入不了“窄門”

成功的原因千千萬，失敗的原因就那么幾個！

光伏制造項目從立項到談判、簽約，再到購地、建廠房、購買設(shè)備，需要投入巨大的財力、人力，而延期或終止不僅意味著投入資源的損失，而且還有更為寶貴時間與產(chǎn)業(yè)機遇。因此，對于企業(yè)特別是上市企業(yè)而言，項目延期與終止是極為慎重的事情，也是迫不得已而為之。

究其原因，有經(jīng)濟大環(huán)境原因，有企業(yè)自身原因，有產(chǎn)業(yè)周期的原因，還有項目建設(shè)的原因。

其中，市場環(huán)境變化成為光伏制造項目延遲、終止的直接原因。從2023以來，從硅料、硅片、電池、組件等全產(chǎn)鏈環(huán)境價格持續(xù)走低，甚至逼近許多企業(yè)的現(xiàn)金成本線。在此背景之下，項目投產(chǎn)可能虧本，因此許多企業(yè)選擇延期甚至終止。

京運通在宣布樂山22GW高效單晶硅棒、切片項目延期投產(chǎn)時表示，在項目實施的過程中，國內(nèi)光伏行業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了較大變化。進(jìn)入2023年，硅片環(huán)節(jié)市場競爭加劇，且產(chǎn)品價格波動幅度較大?？紤]募投項目對公司整體經(jīng)營、發(fā)展的影響，公司根據(jù)市場及公司的實際情況調(diào)整募投項目的實施進(jìn)度。

海優(yōu)新材延期年產(chǎn)2億平方米光伏封裝膠膜項目（一期）也表示，基于光伏膠膜產(chǎn)品近期市場變化及下游客戶對產(chǎn)品供應(yīng)的區(qū)域需求的影響。

聆達(dá)股份對于終止10GW-Topcon高效電池片產(chǎn)線解釋稱，鑒于項目建設(shè)受宏觀環(huán)境、光伏行業(yè)市場環(huán)境變化、融資環(huán)境、項目施工實施條件、項目施工相關(guān)方配合進(jìn)度等多種因素影響，致使本項目無法按原計劃推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，因此決定終止。

企業(yè)自身財務(wù)狀況是光伏制造項目延期終止的內(nèi)在原因。在21家終止光伏制造的企業(yè)中，江蘇陽光、沐邦高科、皇氏集團(tuán)、樂通股份、奧維通信、向日裝等企業(yè)本身是跨界企業(yè)，其自身業(yè)績增長乏力，或?qū)⒐夥暈榫让静?。光伏制造業(yè)項目本身是重資金投入項目，在此壓力之下，這些跨界企業(yè)不得不選擇退出或者暫時延期。

例如，皇氏集團(tuán)在轉(zhuǎn)讓20GW TOPCon電池項目投資公司安徽綠能的控制權(quán)時表示，考慮到 TOPCon 電池屬于重資產(chǎn)投入，后續(xù)仍需要投入較大資金，公司結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化等因素，決定將有限的資源投入到保障公司未來持續(xù)發(fā)展的核心主業(yè)上，因此對原來的太陽能電池項目投資做出相應(yīng)調(diào)整。

此外，光伏企業(yè)之中，聆達(dá)股份與海源復(fù)材等本身財務(wù)狀況堪憂。因此在巨大的財務(wù)壓力之下，選擇終止項目。

技術(shù)路線選擇風(fēng)險讓光伏企業(yè)不得不終止或延期項目。光伏作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，近年來技術(shù)迭代頻繁。每一次技術(shù)迭代意味著巨大投資風(fēng)險，因此有企業(yè)選擇放棄或者調(diào)整原有規(guī)劃。

2024年1月6日，億晶光電宣布，主動叫停設(shè)備廠商對滁州年產(chǎn)10GW高效N型TOPCon光伏電池項目的發(fā)貨。其原因在于市場對于大尺寸、矩形電池片需求的增速加快，公司原定設(shè)備需要做部分改造，以匹配硅片尺寸的變化。

山煤國際早在2020年就宣布投建3GW異質(zhì)結(jié)電池項目。2023年底，山煤國際表示，鑒于本項目原方案產(chǎn)品技術(shù)水平、光伏轉(zhuǎn)化效率與當(dāng)前最新技術(shù)要求差距較大，且目前本項目尚未形成可直接支持產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)成果，加之市場環(huán)境變化，與立項時情況相比差異較大，最終決定終止該項目。

最后，光伏制造項目的建設(shè)過程中的風(fēng)險也在逐漸增加。向日葵終止5GW TOPCon電池項目的原因之一在于擬租賃廠房交付滯后。沐邦高科在廣西梧州的項目以及安徽銅陵獅子山的項目均與當(dāng)?shù)卣?lián)合投資，項目建設(shè)進(jìn)程受多方因素影響。奧維通信擬與熵熠（上海）能源科技有限公司組建合資公司，投資建設(shè) 5GW 高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池及組件項目。后由于重組失敗，該項目隨之流產(chǎn)。

光伏救贖之道在哪里？

光伏產(chǎn)業(yè)興衰二十余年，許多企業(yè)消失，甚至明星、龍頭企業(yè)都經(jīng)歷了破產(chǎn)倒閉。只有為數(shù)不多的企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營。這符合“窄門和狹道通向永生，只有少數(shù)人能找到”的規(guī)律。

那么，哪些企業(yè)能夠通過光伏“窄門”，企業(yè)的成功基因是什么呢？

毫無疑問企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該具有“長期主義”的思維。光伏發(fā)電項目最少要經(jīng)歷25年甚至更長的時間，這本身就是“長期主義”的體現(xiàn)。市場有周期，產(chǎn)業(yè)有波動本是的正常的事情，如果因為暫時的變動就放棄原有的投資計劃。那么這種投資行為多為短期行為，或者是“賭一把”的心態(tài)。而這恰恰與光伏產(chǎn)業(yè)的屬性相悖，很難成功。像陽光電源、天合光能、協(xié)鑫、隆基這樣有長期經(jīng)營計劃的企業(yè)才能夠取得最終的成功。

戰(zhàn)略預(yù)判與戰(zhàn)略定力是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)之一。這種預(yù)判能力是對于產(chǎn)業(yè)，對于市場多年經(jīng)驗總結(jié)與判斷。例如山煤國際，雖然早在2020年就選擇異質(zhì)結(jié)電池路線，在今天看來有一定的技術(shù)超前性，但以當(dāng)時的技術(shù)環(huán)境而言，并不具備投資性。包括當(dāng)前仍在HJT賽道，與TOPCon相比，仍然有一段降本增效的路徑要突破?？梢娂夹g(shù)路線選擇的重要性。

同時，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也考驗經(jīng)營者的眼光與能力。例如當(dāng)前風(fēng)行的一體化戰(zhàn)略，是選擇從硅料到組件、電站端的一體化之路，還是去掉重資產(chǎn)的硅料進(jìn)行一體化布局，甚至走專業(yè)化路線呢？這些都需要企業(yè)經(jīng)營者超前的預(yù)判能力。畢竟路線選擇錯誤，意味著更大的風(fēng)險。

最后，穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略也是必不可少的因素之一。隆基綠能李振國在參加《對話》欄目時，主持人提問：有人一直說，隆基其實就是在每一輪調(diào)整當(dāng)中，都能夠幸存下來的那個人。那究竟在隆基的身上，作為幸存者有什么樣的確定性的基因？李振國坦言，我覺得最重要的一點，是要保持穩(wěn)健，餓死的企業(yè)是少數(shù)，膨脹死的企業(yè)可能是多數(shù)。

誠如其言，在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，多少企業(yè)因為激進(jìn)的財務(wù)策略，大投資、高負(fù)債，最終資金鏈斷裂，企業(yè)不得不破產(chǎn)倒閉。當(dāng)前許多企業(yè)同樣面臨這一問題。貨幣資金幾十億的企業(yè)，通過資本的力量撬動上百億的投資，其中的風(fēng)險不言自明。

在新一輪周期之下，光伏產(chǎn)業(yè)不再是“救命稻草”，而成為考驗眾多企業(yè)的“窄門”，在這道門前，許多企業(yè)會退出，項目會延期甚至終止，還有更多的企業(yè)能夠通過“窄門”，這就是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

• （以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自國際太陽能光伏網(wǎng)）

  
  

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